1、需求调研与分析：

任何一款产品都需要对这个市场进行调研，包括会存在的对手分析以及已经存在的对手，包括短时间内会有多少公司会同样开发相同的产品，以及开发这个产品的门槛。而这部分工作需要市场、PM甚至老板的共同努力。如果产品是客户指定需要，则需要对此产品市场上有多少类似的产品做出分析，包括产品核心优势。

产出物：调查报告

2、需求确定、线框图

当了解完此类产品，对产品整体有个了解时，需要写MRD、线框图、需求确认单，写MRD是给老板看的，同时这也是向老板要资源的根本，一个人的资源是有限的，很多时间需要向老板提出资源，比如人手不够，如果手机遇到证书问题等，包括费用申请都可以写在MRD中。同时这时做为PM应该对产品的大概构成已经有了自己的想法和印象。

产出物：MRD、线框图、需求确认单

3、PRD、高保原型

当需求确定后，PM就可以动手写PRD了，同时这时交互设计师可以开始做高保原型了，一般是先有了PRD后才开始做高保真原型，但公司缺少交互设计师，所以PRD与高保原型都是由PM完成，所以基本上高保原型与PRD有时不分先后，同时PRD中要放入相关的原型说明。写出PRD与原型后需要与评审进行几轮的“轰炸”，而评审的对象有：BOSS、市场、PM、交互设计师、开发人员、UI视觉、测试等，确定是否可行，以及会遇到的问题。

产出物：PRD、高保原型

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